需要居安思危、艺不百草是企业长治久安、平稳发展所理应的积极态度，堪称企业发展壮大的基石。　　自2008年国际金融危机愈演愈烈以来，铝价很快下降、市场环境愈发不利，以后今天铝业“寒冬”来临，我国铝工业已在市场的跌宕起伏中童年了一个又一个的年头，我们铝业人也消弭了一个又一个的危机，可这些事过去之后细心看看，这些危机对中国铝工业而言不一定几乎是件坏事。

　　首先，通过一次一次的危机磨练了更加多的铝企业，也让这些铝企业在世界上享有了无以动摇的地位和优势，无论是到海外出售矿石或是必要在矿石资源非常丰富的地区必要投资建厂，中国铝企中的佼佼者正是在一次次的危机中逆势而上拓展出有了巅峰的成绩，这些企业在危机中各自采行了有所不同的战略战术，但都增进了中国铝工业扎根世界且挤身同行前茅。　　其次，一次次的行业危机也从源头上遏止寄居了中国铝企的疯长局面。在2005年、2006年期间，无论是氧化铝产业还是电解铝产业都超过了铝工业有史以来尤为巅峰的高峰，然而铝行业的巅峰和巨额利润引起了诸多资金垂涎，并争先恐后地重新加入到这一行业，于是改建、违章建筑生产能力层出不穷，甚至三令五申的调控文件也没能确实生效，触不了的生产能力最后还是引致了一次次危机，然而正是这一次次的行业危机从根源上遏止了铝行业的疯长局面，从而增加了由于相当严重疯长导致的更大损失。

　　再度，危机也让更加多“高耗”铝企意识到降本增效是企业未来发展的咽喉。当初巨额的生产利润虽然造就了中国铝企业的大发展，但是也纵容了一些企业粗放式的生产管理。无论是在生产必须的原材料成本方面，还是生产中必须的其他物料等方面都没如同铝企业的数量一样的获得长足进步，而危机让更加多的铝业人意识到降本增效的重要性，市场巅峰时增进了企业开源节流、市场下滑时又倒逼企业降本增效，既成就了今天中国铝业的发展壮大，也将成就中国铝业未来的结实。

　　再有就是一次次的危机也大大提防较慢发展的中国铝工业，那就是相对于“量”而言，“质”才是中国铝工业发展的未来，是铝业人应当执着的目标。虽然中国的铝产量在短短的数年时间内就早已跃居至世界首位，但是我们生产的最少都是些低端产品，甚至是初级产品和原料产品，这些产品不仅投资大、能耗低，而且利润较低，比如，某种程度质量的铝，若被深加工成航空器件等科技含量低的加工件，其价格相比之下要低于我们获取坯料价格，可见“质”的提高对于中国铝工业来讲至关重要。　　因此，行业“寒冬”对中国铝工业来说，利弊各有，危机不仅需要毁坏企业，也需要挖掘出企业更好的创造力。

危机促成了中国铝企深化改革，也让更加多的铝企显得更为强有力，可以说道一次次行业危机大大地在警告着中国铝业人“小心前进”，也使中国铝业人一次次认识到自身的缺点和严重不足。　　所以，企业、行业几经风风雨雨并不可怕，可怕的是几经风雨之后却无法借此汲取更加多经验和教训，中国铝业人要居安思危更加要临危不惧，只要行业还在发展、只要公司还在经营，盈或盈都科长时间现象，最重要的是要从亏损中总结经验、从盈利中维持变革。

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